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常村矿实施六大举措提升干部作风

来源:永利网址    时间:2020-03-11 17:09:10

  为推动干部作风持续改进、根本向好,常村矿坚持“思想导向、目标导向、问题导向、结果导向”四大导向,聚焦矿井安全生产、改革创新等工作实际,综合施策,精准发力,切实解决干部作风建设的突出问题,在全矿上下营造干事创业的浓厚氛围。

  该矿采取六大举措,总体抓,系统抓,彻底改,实现干部作风和精神面貌的根本好转。一是正向引导,加强作风建设舆论宣教。该矿紧密结合矿井发展目标和面临形势任务,通过媒体阵地,广泛开展干部作风理念教育,增强广大干部参与改革攻坚的自觉性和主动性。全力推进队风、科风、行风、矿风“四风建设”,建塑常村新学问,展示常村新风貌。深化干部制度改革,进一步修订管理制度,开展干部月度履职评价,建设一支风清气正、业务精湛的干部队伍。

  二是科学评价,客观评定干部成果实绩。该矿按照“分类、 分线、分项”原则,采取“定性和定量、日常表现和综合评价相结合”的方式,动态记录干部实绩表现,每季汇总排名、半年考核评价、年度综合考评,充分发挥考核评价的导向、监督作用。深化队组反考核管理,构建开放、持续改进的评价体系。完善“基层队组工资汇批机制”,构建更加开放、透明的工资发放体系。提升“创新管理”评价机制,针对矿井创新项目,实施群众效果评价机制,切实提升创新效能。

  三是精准激励,激发干部队伍内驱力。该矿大力实施科队效能提升激励工程,充分挖掘广大干部自主工作、主动提升的内驱管理效能。积极推进项目化管理制度,实施专人专项项目化承包机制,将干部职工工资与奖金同工作绩效直接挂钩。全面实施干部薪酬制度改革,积极探索具有常村特色的中层管理人员薪酬分配模式,充分体现岗位差异化、能力差异化、效能差异化、绩效差异化。

  四是典型引领,把榜样力量推向前台。该矿充分挖掘矿井在安全生产、经营管理、创新工作的先进典型,发挥其引领带动作用,加大物质奖励与精神奖励力度,在全矿树立学习榜样,全员学习,共同提升。

  五是靶向鞭策,激励干部担当作为。该矿贯彻“科知识责、精准问责”的原则,层层传导压力,压紧压实责任。建立对口帮扶机制,从思想层面、作风层面、实行层面切实帮助后进干部快速提升。健全完善“每罚必谈”机制,发挥各级党组织思想政治工作优势,切实增强考核管理的正面引导和驱动作用。深化“典型队组、典型科室、典型支部”管理,以点带面,以扎扎实实的作风带动扎扎实实的落实。

  六是红线退出,畅通能上能下渠道。该矿制定“干部十条红线”退出办法,为广大干部划底线、明标线、出红线。出台“干部积分制”实施细则,真正发现一批敢于担当负责的好干部,甄别一批不作为混日子的差干部,激励一批具有培养价值的中坚力量。通过以上六大举措,着力破解干部不担当、为官不为、标准不高、效率低下、纪律不严的问题,塑建作风新风尚,为新时代标杆引领型矿井建设提供坚强有力的作风保障。

(文 郭艳霞)

 


[责任编辑:李世臣]

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